助力千亿，为梦想而行。2018年是佳源集团“千亿奋斗年”，医养集团及所属企业深刻领会年会精神。以《佳源共同纲领》核心理念为统领，统一思想，树立信心，坚定决心，分解年度任务指标到月，每周对指标完成情况进行监控，并从以下三方面着手，成功实现首月开门红！

一是做好营销拓客工作，作为集团探索社区养老的首个试点单位，填补了嘉兴养老市场的空白，虽然参观咨询的人不少，但真正既有养老需求又有经济实力的客户群体还需进一步挖掘，在员工中间全力贯彻“全员营销”思维，人人都是销售员理念。深入社区、公园等老年人聚集的场所和参加街道“老党员组织生活会”等活动，发放宣传册，同时通过微信朋友圈等渠道，以图文结合的方式介绍中心，并大力发动已入住长者和家属“口碑营销”，让更多老年人和子女认识、了解中心。

二是提升服务品质，各岗位根据现有的岗位职责和制度，保质保量开展各项服务。如食堂，新推出的《每周营养菜谱》从营养搭配，品种多样，赢得了长者和家属的一致好评。护理部根据工作职责和流程以及《护理分级标准》，提供24小时不间断标准服务，并针对不同老人的身体情况和需求，提供个性化服务。其次，确定每周二业务学习日，时间45分钟左右，开展养老护理员理论和技能培训，提升专业服务水平和质量。

三大工作要求：“首问负责制，拒绝推诿。积极团结，拒绝负能量。以结果导向，拒绝拖拉。”

我们将以董事长在年会讲话中提出的“围绕千亿目标，奋力拼搏；围绕千亿目标，苦干巧干；围绕千亿目标，周周完成；围绕千亿目标，天天抓”的指导思想，齐心协力，心往一处想，劲往一处使，一起努力，完成我们的年度目标，助力千亿新征程。

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